Introduction

Le Finistère attire de nouveaux arrivants, mais la capacité d’accueil devient un enjeu majeur pour le territoire.
Depuis 2020, un groupe de travail « attractivité et accueil » a été créé pour répondre à ces défis, remplaçant l’ancien focus uniquement sur l’attractivité.

Profil des répondants :
- 42 % n’avaient jamais résidé en Finistère, et 48 % n’avaient aucune attache familiale sur place.
- Deux groupes dominants :
  - Familles cherchant un cadre de vie ou un retour aux sources durable.
  - Jeunes actifs attirés par des raisons professionnelles et l’environnement naturel.
Difficultés principales identifiées :
- Accès au logement (56 %), en raison du manque de logements locatifs, des prix élevés et de l’inadéquation entre offre et demande.
- Accès aux soins (66 %), notamment à la médecine spécialisée.

Retraite massive des baby-boomers, attirant des « réfugiés climatiques » et des seniors.
Effets du COVID : télétravail et nouvelles priorités de vie, favorisant l’arrivée de populations sur l’arc Atlantique.
Desserrement des ménages : baisse du nombre moyen d’occupants par logement, créant une augmentation des besoins en résidences.
Explosion des locations touristiques : réduction des biens disponibles pour la résidence principale (ex. : +30 % de locations saisonnières en Pays Bigouden entre 2019 et 2022).

Les biens immobiliers, malgré une forte croissance (+51 500 entre 2008 et 2019), restent insuffisants pour répondre à la demande.
Les jeunes actifs, travailleurs modestes et foyers monoparentaux sont les plus touchés par l’inaccessibilité au logement.
Les tensions sur le parc social s’aggravent (48 000 logements en 2020), avec une forte augmentation des demandes (3,6 demandes par attribution en 2021 contre 2,6 en 2019).

Feuille de route en quatre volets, comprenant :
- Diagnostic et état des lieux des actions engagées.
- Benchmark des bonnes pratiques sur d’autres territoires.
Création d’un groupe de travail collaboratif réunissant acteurs publics et privés (collectivités, entreprises, associations, etc.).
Publication d’un « panorama des solutions » pour répondre aux besoins de logement.

Une enquête est en cours pour quantifier les difficultés de recrutement liées au logement et identifier les entreprises prêtes à s’impliquer dans des solutions.
Le secteur privé est invité à jouer un rôle actif, en partenariat avec le public, pour faire face à cette problématique.